Referencje

Zobacz referencje

MIRBUD S.A.

Zobacz referencje

Rockwell Automation

Zobacz referencje

Auchan Polska

Zobacz referencje

PORTICO

Zobacz referencje

PORTICO

Zobacz referencje

PORTICO

Zobacz referencje

KAMIENIARZ

Zobacz referencje

GÓRNICZA SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA

Zobacz referencje

EBD DEVELOPMENT SP. Z.O.O

Zobacz referencje

Beata Mamiok

Zobacz referencje

AURUM VITAE Sp. z o.o.

Zobacz referencje

Panattoni Development Europe Sp. z o.o.

Zobacz referencje

Panattoni Development Europe Sp. z o.o.

Zobacz referencje

Panattoni Development Europe Sp. z o.o.

Zobacz referencje

LG CHEM WROCŁAW ENERGY SP. Z O.O.

Zobacz referencje

Panattoni Development Europe Sp. z o.o.

Zobacz referencje

Panattoni Development Europe Sp. z o.o.

Zobacz referencje

MIRBUD S.A.

Zobacz referencje

SCHNEE - Polska Sp. z o.o.

Jacek Krawiecki

Zobacz referencje

S.C. Decorum 3

Jan Dybała

Zobacz referencje

S.C. Decorum 3

Jan Dybała

Zobacz referencje

IIG Immo Industry group

Zobacz referencje

TONA Sp. z o.o.

Zobacz referencje

Bauma Unicon sp. z o.o.

Krzysztof Józefowicz

Zobacz referencje

ArcelorMittal - Stainless Service Poland Sp. z o.o.

Przemysław Zwoliński

Zobacz referencje

Stalobrex Sp. z o.o.

Zobacz referencje

Feniks Tartak

Grzegorz Strzoda

Zobacz referencje

BOWIM S. A.

Zobacz referencje

EUROMEBEL STYL

Joanna Strzoda

Zobacz referencje

D&J Technology

Zobacz referencje

D&J Technology

Zobacz referencje

DONGSUNG POLAND SP Z O.O.

STUDIO PROJEKTOWE SPART S.C. M.KONIECZNY,L.MARSZAŁEK zrealizowało projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich pt. „Zakup i wdrożenie infrastruktury informatycznej dla rozwoju i optymalizacji procesów biznesowych w spółce oraz wdrożenia znacząco ulepszonej usługi.”.
Projekt polegał na optymalizacji procesów biznesowych przy wykorzystaniu narzędzi informacyjno-komunikacyjnych w obszarze: B2B, B2E oraz w ograniczonym zakresie w obszarze B2C. W wyniku jego realizacji spółka wdrożyła na rynek ulepszoną usługę projektowania kompleksowego. Zakres merytoryczny projektu obejmował zakup 21 sztuk środków trwałych (wartości niematerialnych i prawnych oraz wyposażenia IT) oraz ich synchronizację celem wdrożenia znacząco ulepszonej usługi. Dodatkowo w ramach projektu przewidziano działania miękkie (z zakresu szkoleń i doradztwa). Ulepszona usługa w sposób bezpośredni nawiązuje do innowacji technologicznych (produktowej i procesowej) oraz organizacyjnej (nietechnologicznej). Dodatkowym efektem bezpośrednim realizacji projektu było także utworzenie jednego, nowego stanowiska pracy (asystent projektanta – 1 pełny etat). Wartość projektu: 342 136,80 zł. Dofinansowanie projektu z UE: 125 567,00 zł.